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dc.contributor.advisorAñez, Miguel Eduardo Morenopt_BR
dc.contributor.authorBarbosa, Juliana Rangelpt_BR
dc.date.accessioned2014-12-17T13:53:20Z-
dc.date.available2009-03-11pt_BR
dc.date.available2014-12-17T13:53:20Z-
dc.date.issued2008-08-29pt_BR
dc.identifier.citationBARBOSA, Juliana Rangel. A satisfação profissional e a cultura organizacional : uma análise a partir do modelo ASH no Centro Federal de Educação Tecnológica do Rio Grande do Norte. 2008. 74 f. Dissertação (Mestrado em Políticas e Gestão Públicas; Gestão Organizacional) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2008.por
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufrn.br/jspui/handle/123456789/12114-
dc.description.abstractWith the need of the companies in becoming more competitive within the market, it arises an incessant search for selective human potential, with a high level of capacity and low rotativity, which motivation results in production raise, quality optimization and waste reduction. This scenario requires a strategy development which advantages the Human Resources Quality Management. This way, the model of the Human System Audit (HSA), developed by the Spanish researchers Ouijano and Navarro, presents itself as an important tool to diagnosis and evaluation, contemplating the environment where the organization is inserted, its strategies, its organizational design, its processes and its organizational effectiveness. In this sense, the present study has identified the existent relation between the professional satisfaction and the Organizational Culture, based in the model HSA. The research has been a quantitative-descriptive one and has had as population the technical-administrative workers from the Federal Center of Technical Education of Rio Grande do Norte (CEFET RN). The data collection has occurred during May, 2008, by means of the application of a questionnaire in the HSA model. The sample was composed by 167 subjects, distributed among the Five units of the institution. It was used the factorial analysis, with the extraction method of main components and orthogonal rotation varimax, in order to extract the dimensions of the satisfaction and of the organizational culture and the calculation of Cronbach s Alpha coefficient, to evaluate the reliability of these dimensions. The factorial analysis of the satisfaction indicators has identified four factors,, all of them showing significance: gratefulness and relationship , self-realization , stability and security and physical conditions and social benefits . The result of the factorial analysis with the indicators of the organizational culture has extracted four factors and among them, three of them have obtained significance: Personal Satisfaction Style , Competitive-Denial-Power Style and the Conventional-Dependent Style . After identifying the dimensions of the satisfaction and culture found at CEFET-RN, it has been notice the existence or not of relation among them, through the application of Pearson s coefficient. It has been verified that all of the dimensions of the Professional satisfaction are correlated with some dimension of the organizational culture, having in outstand position, with higher intensity, the relation between the culture style of Personal Satisfaction and the satisfaction factor referring to the self-realizationeng
dc.formatapplication/pdfpor
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Federal do Rio Grande do Nortepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectSatisfação profissionalpor
dc.subjectCultura organizacionalpor
dc.subjectModelo ASHpor
dc.subjectProfessional satisfactioneng
dc.subjectOrganizational cultureeng
dc.subjectHSA modeleng
dc.titleA satisfação profissional e a cultura organizacional : uma análise a partir do modelo ASH no Centro Federal de Educação Tecnológica do Rio Grande do Nortepor
dc.typemasterThesispor
dc.publisher.countryBRpor
dc.publisher.initialsUFRNpor
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administraçãopor
dc.contributor.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/0502177940832152por
dc.contributor.advisorLatteshttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4789466Z5por
dc.contributor.referees1Oliveira, José Arimatés dept_BR
dc.contributor.referees1Latteshttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4788020Z0por
dc.contributor.referees2Costa, Benny Kramerpt_BR
dc.contributor.referees2Latteshttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4782176P6por
dc.description.resumoA busca incessante de um potencial humano seleto, de nível de capacidade elevado e com baixa rotatividade, cuja motivação resulta em aumento na produção, otimização da qualidade e redução de desperdícios tem recebido maiores espaços nas agendas, discussões e ações das organizações neste milênio. Este cenário requer o desenvolvimento de estratégias que favoreçam a Gestão da Qualidade dos Recursos Humanos. Desta maneira, o modelo da Auditoria do Sistema Humano (ASH), desenvolvido pelos pesquisadores espanhóis Quijano e Navarro, apresenta-se como importante ferramenta, contemplando o ambiente onde a organização está inserida, suas estratégias, seu desenho organizacional, seus processos e sua efetividade organizacional. Neste sentido, o presente estudo identificou a relação existente entre a satisfação profissional e a Cultura Organizacional, com base no modelo ASH. A pesquisa foi de cunho quantitativo-descritivo e teve como população os servidores técnico-administrativos do Centro Federal de Educação Tecnológica do Rio Grande do Norte. A coleta de dados ocorreu no mês de maio de 2008, mediante a aplicação de questionário do modelo ASH. A amostra ficou composta por 167 sujeitos, distribuídos entre as cinco unidades da Instituição. Foi utilizada a análise fatorial, com método de extração de componentes principais e rotação ortogonal varimax, para se extrair as dimensões da satisfação e da cultura organizacional e o cálculo do coeficiente Alpha de Cronbach, para avaliar a confiabilidade destas dimensões. A análise fatorial dos indicadores de satisfação identificou quatro fatores, todos eles demonstrando significância: reconhecimento e relacionamento , auto-realização , estabilidade e segurança e condições físicas e benefícios sociais . O resultado da análise fatorial com os indicadores da cultura organizacional extraiu quatro fatores e destes, três obtiveram significância: Estilo de Satisfação Pessoal , Estilo Poder-Evitação-Competitivo e o Estilo Convencional-Dependente . Após identificar as dimensões de satisfação e cultura encontradas no CEFET-RN, observou-se a existência ou não de relação entre elas, através da aplicação do coeficiente de Pearson. Verificou-se que todas as dimensões da satisfação profissional estão correlacionadas com alguma dimensão da cultura organizacional, destacando-se com maior intensidade a relação entre o estilo de cultura Satisfação Pessoal e o fator de satisfação referente à auto-realizaçãopor
dc.publisher.departmentPolíticas e Gestão Públicas; Gestão Organizacionalpor
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpor
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