Navegando por Autor "Araújo, Larissa Elaine Dantas de"
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Dissertação Gestão do sistema de produção e práticas enxutas adotadas nas indústrias paraibanas: um estudo multicaso(Universidade Federal do Rio Grande do Norte, 2014-10-13) Cirino, Sandinailton Ralison Aureliano; Queiroz, Fernanda Cristina Barbosa Pereira; Queiroz, Jamerson Viegas; ; http://lattes.cnpq.br/0037657888703116; ; http://lattes.cnpq.br/4742833301655917; ; http://lattes.cnpq.br/6335049698861345; Araújo, Larissa Elaine Dantas de; ; http://lattes.cnpq.br/6777382513681646; Almeida, Mariana Rodrigues de; ; http://lattes.cnpq.br/7356242205950550A evolução das práticas e estratégias de gestão da manufatura, no decorrer dos anos, tem feito muitas empresas readaptarem seus sistemas produtivos com o intuito de elevar o seu desempenho operacional e se tornarem mais competitivas. Entretanto, na maioria das vezes essas mudanças são realizadas de modo heterogêneo, o que finda por deixar o sistema produtivo sem um objetivo definido, o que pode acabar prejudicando as estratégias gerencias da organização como um todo. Assim, algumas empresas buscam utilizar práticas produtivas bem sucedidas utilizadas por outras empresas, acreditando que conseguirão também reproduzir os mesmos resultados. Um sistema produtivo eficiente deve ser plenamente planejado e adequado aos objetivos estratégicos da organização. Por assim entender, este trabalho tem como objetivo identificar a o perfil da gestão da manufatura adotadas por indústrias paraibanas, bem como identificar as práticas enxutas por elas utilizadas. Para tal fim, foi realizada uma pesquisa qualitativa, utilizando-se como base metodológica o estudo multicaso. Foram feitas observações diretas, entrevistas e aplicados questionários semiestruturado com os responsáveis pelo setor de produção das empresas participantes. Como resultado, foi possível identificar o tipo de gestão do sistema de manufatura adotado pelas empresas. Foi detectado que a Empresa A utiliza um sistema de Manufatura em Massa Atual, com foco em produtividade e baixo custo; e a Empresa B está utilizando o sistema de Manufatura Enxuta com foco em qualidade e diversidade. Nas duas organizações foi possível perceber a aplicação de práticas enxutas, na qual a Empresa A, que não utiliza a Manufatura Enxuta, possuía práticas enxutas em nível extremamente maduro de utilização.Dissertação Princípios da construção enxuta no processo de planejamento de uma construtora de grande porte de Natal (RN)(Universidade Federal do Rio Grande do Norte, 2015-02-27) Borges, Thyago de Melo Duarte; Queiroz, Fernanda Cristina Barbosa Pereira; Queiroz, Jamerson Viegas; ; http://lattes.cnpq.br/0037657888703116; ; http://lattes.cnpq.br/4742833301655917; ; http://lattes.cnpq.br/5340441592694626; Furukava, Marciano; ; http://lattes.cnpq.br/7046131809246694; Araújo, Larissa Elaine Dantas de; ; http://lattes.cnpq.br/6777382513681646Considerada como uma das atividades mais antigas exercidas pelo homem, a construção civil representa um dos setores mais importantes para o crescimento econômico de um país, apesar das perspectivas de baixo crescimento deste setor nos últimos anos, assim como para o presente ano. Para que essa indústria possa crescer, mesmo com um cenário econômico desfavorável, é preciso que haja planejamento eficaz de suas obras, um dos conceitos primordiais da filosofia denominada de Construção Enxuta. A qual obteve sua origem a partir da adaptação dos conceitos estabelecidos pelo Sistema Toyota de Produção (STP) ou Produção Enxuta. Tendo como cenário a cidade de Natal/RN, o objetivo desta dissertação consiste em investigar como os 11 princípios da construção enxuta influenciaram no planejamento de obra de uma construtora que iniciou a implantação dos conceitos lean. Como metodologia, foi utilizado o estudo de caso em uma empresa de grande porte localizada em Natal (RN). Na realização do método foram analisados documentos relacionados aos planejamentos de longo, médio e curto prazo, com o intuito de descrever o seu processo de planejamento; também foram descritas os fatores que provocaram atrasos na obra, assim como a realização de uma comparação entre as causas observadas no estudo e as causas presentes na literatura; por fim, foram elencadas as ações estabelecidas pela empresa, as quais possuem como objetivo sanar as principais causas de atraso, verificando se estas possuíam relação com os princípios da construção enxuta. Justifica-se a realização desta pesquisa, pois o seu tema é de relevância considerável para o setor, tendo em vista que seus princípios defendem a redução dos processos que não agregam valor, diminuindo os desperdícios, assim como os custos de construção. Relevância percebida para a academia, no que consiste na possibilidade de debater se os conceitos estabelecidos pela Produção Enxuta estão se adequando ao setor da construção civil e como esta adaptação vem influenciando no planejamento de edificações. Importância econômica, pois a partir da redução dos desperdícios e dos custos, as construtoras poderão repassar o preço do imóvel a um valor mais acessível, principalmente com a desaceleração do setor. E significância social, pois a construção enxuta prega uma maior participação dos operários no planejamento. Dentre os principais resultados, destaca-se a alta frequência da causa erro de planejamento, principalmente os desvios de programação e não programação de tarefas, assim como os erros de execução , baixa produtividade e absenteísmo dos operários. Dentre os 11 princípios da construção enxuta, relacionou-se apenas cinco com as 12 ações analisadas pelo autor . Das 12 ações, quatro encontraram-se completamente aderente a um ou mais desses cinco princípios. Destacam-se também algumas propostas de melhoria estabelecidas por esta pesquisaArtigo Princípios da construção enxuta no processo de planejamento de uma construtora de grande porte de Natal (RN)(Universidade Federal de Santa Catarina, 2016-06-27) Borges, Thyago de Melo Duarte; Queiroz, Fernanda Cristina Barbosa Pereira; Araújo, Larissa Elaine Dantas de; Furukava, Marciano; Queiroz, Jamerson ViegasA construção civil representa um dos setores mais importantes para o crescimento econômico de um país. Para que essa indústria possa crescer é preciso que haja planejamento eficaz de suas obras, um dos conceitos primordiais da filosofia denominada de Construção Enxuta. O objetivo deste artigo consiste em investigar como os 11 princípios da construção enxuta influenciam no planejamento de uma obra. Como metodologia, foi utilizado o estudo de caso em uma empresa de grande porte localizada em Natal (RN). Na realização do método foram analisados documentos, descritos os fatores que provocaram atrasos na obra e elencadas as ações estabelecidas pela empresa, as quais possuíam como objetivo sanar as principais causas de atraso, verificando se estas obtinham relação com os princípios da construção enxuta. Este tema é de relevância considerável para o setor, tendo em vista que seus princípios defendem a redução dos processos que não agregam valor, diminuindo os desperdícios os custos de construção. Dentre os principais resultados, destaca-se a alta frequência da causa erro de planejamento, principalmente os desvios de programação e não programação de tarefas, assim como os erros de execução, baixa produtividade e absenteísmo dos operários. Dentre os 11 princípios da construção enxuta, relacionou-se apenas cinco com as 12 ações analisadas pelo autor. Das 12 ações, quatro encontraram-se completamente aderente a um ou mais desses cinco princípios. Destacam-se também algumas propostas de melhoria estabelecidas por esta pesquisa