Navegando por Autor "Carneiro, José Álvaro Duarte"
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TCC Controle interno na administração pública sob a perspectiva financeira: análise da estrutura adotada pelo Programa Restaurante Popular no Rio Grande do Norte(Universidade Federal do Rio Grande do Norte, 2024-08-16) Carneiro, José Álvaro Duarte; Calazans, Dinara Leslye Macedo e Silva; https://orcid.org/0000-0003-4884-8599; http://lattes.cnpq.br/5716461725901505; Araújo, Fábio Resende de; https://orcid.org/0000-0001-8268-0078; http://lattes.cnpq.br/2159396359014027; Serafini, Paula Gonçalves; https://orcid.org/0000-0002-0826-353X; http://lattes.cnpq.br/2610553476171705Para alcançar a eficiência e eficácia desejadas, o controle interno na administração pública é crucial. Ele envolve procedimentos, normas e práticas para fiscalizar e monitorar atividades governamentais, garantindo o cumprimento de leis, regulamentos e boas práticas de governança, além de manter a transparência e responsabilidade na gestão dos recursos públicos. O referido trabalho busca, como objetivos específicos caracterizar a estrutura de controle interno existente utilizada pela entidade gestora do PRP no RN, verificar os mecanismos e indicadores utilizados para controle gerencial financeiro do PRP/RN, distribuição das refeições e investigação de denúncias, além de apontar os desafios e oportunidades encontrados para o processo do controle gerencial financeiro do PRP/RN. Principalmente, compreender como se estrutura o controle interno utilizado para mensuração do desempenho na execução do Programa Restaurante Popular, sob a ótica financeira, no Rio Grande do Norte. Este estudo busca responder a essas questões através de uma pesquisa aplicada e descritiva, utilizando métodos documentais e observacionais para analisar os mecanismos de controle interno do PRP no Rio Grande do Norte, destacando oportunidades e desafios, com ênfase na perspectiva financeira, como meios para compreender como se estrutura o controle interno utilizado para mensuração do desempenho na execução do Programa Restaurante Popular, sob a ótica financeira, no Rio Grande do Norte. Como resultados destaque para as mudanças implementadas a partir de 2019, como a digitalização dos processos e a elaboração de contratos mais detalhados, que mesmo apesar dos avanços, desafios como a rotatividade de pessoal e a falta de um sistema gerencial que centralize as informações do programa que possam gerar dados consolidados ainda persistem, obstaculizando a eficiência do controle.