Navegando por Autor "Oliveira, Geovana Karoline Carvalho de"
Agora exibindo 1 - 1 de 1
- Resultados por página
- Opções de Ordenação
TCC Pipeline de liderança: autoavaliação de gestores e liderados em órgão do serviço público estadual(Universidade Federal do Rio Grande do Norte, 2023-07-06) Oliveira, Geovana Karoline Carvalho de; Vasconcelos, Lucila Moura Ramos; http://lattes.cnpq.br/0019023009896168; Leite, Ana Patrícia RodriguesEm virtude do atual cenário, o modelo tradicional de liderança nas organizações está sendo repensado. As empresas estão cada vez mais incrementando os seus processos a fim de ganhar competitividade e atrair maior número de clientes. Isto vale para qualquer setor, tanto público como privado. Em razão disso, o objetivo desse trabalho é descrever a autoavaliação de gestores e liderados sob a perspectiva das seis fases do Pipeline de Liderança. Trata-se de um conceito que aborda seis transições importantes que acontecem na vida de um líder. Elas representam passagens significativas que não podem ser dominadas em um dia ou em um curso. Além do mais, o entendimento dessas passagens pode ajudar no fortalecimento emocional dos líderes na medida em que seguem assumindo atribuições mais complexas. Aqui, o potencial e o desenvolvimento de cada especialista são avaliados e a medição dos resultados visa o plano de trajetória da liderança desse especialista em todos os níveis organizacionais. Trata-se de uma pesquisa de campo e descritiva, caracterizando-se por aplicação de questionário com questões fechadas junto ao setor de prestação de contas do projeto Governo Cidadão, dividindo-o em líderes e liderados. Como resultado, a relação entre lideranças e funcionários torna-se mais horizontal e fluida, uma vez que o modelo de pipeline sugere diferentes ramificações. Conclui-se que o estilo democrático de liderança foi o de maior percentual de concordância nas respostas obtidas, o que reafirmou a sinergia existente entre líderes e liderados, havendo uma participação significativa de todos os membros da equipe, alinhando-se com a tendência do mercado, que busca cada vez mais colaboradores pró-ativos. Nota-se que o desenvolvimento de uma liderança para com os funcionários é fundamental para que a empresa possa alcançar seus objetivos de forma mais rápida e eficiente. A despeito do mundo tecnológico, o capital humano ainda é fator relevante – quiçá, o maior de todos – para as organizações crescerem.