Navegando por Autor "Oliveira, Karlos Thadeu Matias Vital de"
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Dissertação Uma abordagem para promover o alinhamento entre a estratégia de negócio e a tecnologia de informação(Universidade Federal do Rio Grande do Norte, 2009-08-10) Oliveira, Karlos Thadeu Matias Vital de; Pires, Paulo de Figueiredo; ; http://lattes.cnpq.br/1304174767727101; ; http://lattes.cnpq.br/8911678467476664; Delicatto, Flávia Coimbra; ; Leite, Jair Cavalcanti; ; http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4782411P6; Murta, Leonardo Gresta Paulino; ; http://lattes.cnpq.br/1565296529736448Atualmente, com o crescente aumento da complexidade do negócio, as organizações clamam por sistemas de informação que ajudem a responder rapidamente as novas exigências dos processos de produção de produtos e serviços. Um sistema de informação deixa de ser apenas uma ferramenta de suporte e passa a ser uma parte integrante do negócio. Todavia, apesar das importantes evoluções tecnológicas alcançadas nos últimos anos, verifica-se que os sistemas de informação que suportam o negócio, ainda não respondem eficazmente às constantes alterações a que a organização está sujeita. Um dos principais problemas com os sistemas de Informação atuais é falta de alinhamento entre a estratégia de negócio e a tecnologia de informação. O conceito de alinhamento estratégico pode ser definido como sendo a sintonia existente entre as estratégias e objetivos do negócio com as estratégias, objetivos e funções da tecnologia da informação, de modo que haja contribuição para o aumento da competitividade da organização ao longo do tempo. Alinhamento estratégico, aliado ao planejamento estratégico, é um importante instrumento de gestão. Nesse sentido, abordagens para a operacionalização desse alinhamento estão surgindo, entretanto, ainda em estado inicial devido ao fato de ser um conceito relativamente novo na literatura. Outro ponto que deve ser levado em consideração durante o alinhamento estratégico é a questão da rastreabilidade entre os elementos de negócio e TI. A rastreabilidade é necessária, por exemplo, quando se deseja saber exatamente qual meta definida na estratégia de negócio não foi ou deixou de ser aceita devido a uma modificação realizada na estratégia de TI. Poucas propostas apresentam formas concretas apoiadas por sistemas de software para obter o alinhamento estratégico levando em consideração essa rastreabilidade. Nesse contexto o objetivo desse trabalho é propor a criação de um processo de alinhamento estratégico apoiado por um sistema de software a qual seja capaz de permitir a rastreabilidade entre os objetivos organizacionais e as atividades dos processos de negócio, tomando como base para isso, padrões de formalização definidos sob uma abordagem orientada a modelos