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Title: Sistema de produção enxuta: analisando as práticas adotadas em uma indústria têxtil paraibana
Authors: Cirino, Sandinailton Ralison Aureliano
Gonçalves, Helen Silva
Queiroz, Fernanda Cristina Barbosa Pereira
Queiroz, Jamerson Viegas
Hékis, Hélio Roberto
Keywords: Produção Enxuta;Avaliação de Práticas;Indústria Têxtil
Issue Date: 2013
Publisher: Universidade Estadual Paulista
Citation: CIRINO, S. R. A. ; GONCALVES, H. S. ; QUEIROZ, F. C. B. P. ; QUEIROZ, J. V. ; HÉKIS, H. R. . Sistema de produção enxuta: analisando as práticas adotadas em uma indústria têxtil paraibana. GEPROS: Gestão da Produção, Operações e Sistemas, v. 8, p. 9-22, 2013. Disponível em: https://revista.feb.unesp.br/index.php/gepros/article/view/984. Acesso em: 21 jul. 2020. https://doi.org/10.15675/gepros.v0i1.984
Portuguese Abstract: A adoção de práticas enxutas é atualmente bastante utilizada nas organizações que buscam possuir um desempenho competitivo baseado em baixos custos. Esse tipo de estratégia produtiva possui em sua essência a busca constante pela redução dos desperdícios, buscando eliminar qualquer atividade que não agregue valor aos produtos ou serviços. Devido a esse sistema não utilizar metas fixas, e sim uma busca constante pelos melhores resultados, avaliar o grau de implementação ou aplicação da PE gera certa dificuldade para as empresas. Desse modo, o objetivo deste trabalho foi verificar o processo de aplicação de algumas práticas enxutas no sistema produtivo de uma indústria têxtil localizada na cidade de João Pessoa/PB. Foram escolhidos os indicadores propostos por Saurin e Ferreira (2008), que apresentam uma avaliação qualitativa das práticas enxutas. Para tanto, utilizou-se de entrevistas e observação sistemática. Como resultado constatou-se que a adoção das práticas enxutas possibilitou algumas vantagens para a organização, como redução das perdas e do lead time. A empresa obteve nota geral 6,53, tendo como destaque a integração da cadeia de fornecedores e as operações padronizadas
Abstract: The adoption of lean practices is currently widely used in organizations that seek a competitive performance based on low costs. This type of production strategy has at its core the constant search for waste reduction, seeking to eliminate any activity that does not add value to products or services. As this system does not work with fixed goals, but with the search for best results, evaluating the degree of implementation or application of LP creates some difficulty for businesses. Thus, the objective of this study was to investigate the process of applying some lean practices in the production system at a textile industry located in João Pessoa/PB. The indicators proposed by Saurin and Ferreira (2008) were chosen. They present a qualitative evaluation of lean practices. To this end, interviews and systemic observation were used. As a result it was found that the adoption of lean practices provided some advantages to the organization, such as reducing waste and lead time. The company had a general grade of 6.53, highlighting the integration between the supply chain and standardized operations
URI: https://repositorio.ufrn.br/jspui/handle/123456789/29704
ISSN: 1984-2430
Appears in Collections:CT - DEB - Artigos publicados em periódicos
CT - DEP - Artigos publicados em periódicos

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