Gestão estratégica na segurança pública: a construção de cenários prospectivos para a realização de megaeventos

Silva, Dmitryev Cyreneu da; Oliveira, Lucas Ambrósio Bezerra de; Diógenes, Jamil Ramsi Farkat; Queiroz, Fernanda Cristina Barbosa Pereira; Furukava, Marciano; Queiroz, Jamerson Viegas

Gestão estratégica na segurança pública: a construção de cenários prospectivos para a realização de megaeventos

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dc.contributor.author	Silva, Dmitryev Cyreneu da
dc.contributor.author	Oliveira, Lucas Ambrósio Bezerra de
dc.contributor.author	Diógenes, Jamil Ramsi Farkat
dc.contributor.author	Queiroz, Fernanda Cristina Barbosa Pereira
dc.contributor.author	Furukava, Marciano
dc.contributor.author	Queiroz, Jamerson Viegas
dc.date.accessioned	2021-03-15T12:51:52Z
dc.date.available	2021-03-15T12:51:52Z
dc.date.issued	2013
dc.description.abstract	The objective of this paper is to present the results of a survey that addressed the method GBN - Global Business Network, as a means for building future scenarios in the area of public security, with a focus on preparation for events such as the FIFA world Cup 2014. The study, conducted in Rio Grande do Norte, designed four scenarios, ranging from a scenario in which investments in public safety occur until the scenario where there is low investment and increased violence. You could say that the work presented actions that may contribute to the planning of public safety for the conduct of events	pt_BR
dc.description.resumo	O propósito deste artigo é apresentar os resultados de uma pesquisa que abordou o método Global Business Network, como meio para elaboração de cenários prospectivos na área de segurança pública, com enfoque na promoção de Megaeventos como a Copa do Mundo de 2014. O trabalho consiste em um estudo de caso na área de segurança pública do Rio Grande do Norte (RN), sendo que os dados primários foram levantados a partir da aplicação da técnica de grupo focal, com os dois gestores da área de segurança pública do RN que tratam de Megaeventos. Foram projetados quatro cenários, partindo-se de um cenário em que ocorrem investimentos na segurança pública, até o cenário em que há baixo investimento. Pode-se dizer que o Rio Grande do Norte não está preparado para realizar um Megaevento hoje, no entanto caminha para uma melhora considerável em sua capacidade de gestão em Megaeventos	pt_BR
dc.identifier.citation	SILVA, D. C. ; OLIVEIRA, L. A. B. ; DIOGENES, J. R. F. ; QUEIROZ, F. C. B. P. ; FURUKAVA,M. ; QUEIROZ, J. V. . Gestão Estratégica na Segurança Pública: A Construção de Cenários Prospectivos Para a Realização de Megaeventos. Revista Gestão do Conhecimento (Curitiba. Impresso), v. 7, p. 181-202, 2013. Disponível em: https://www.facet.br/gc/artigos/resumo.php?artigo=65. Acesso em: 26 jan. 2021.	pt_BR
dc.identifier.issn	1677-9762
dc.identifier.issn	1982-0666
dc.identifier.uri	https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/31870
dc.language	pt_BR	pt_BR
dc.publisher	FACET	pt_BR
dc.rights	Attribution-ShareAlike 3.0 Brazil	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/br/	*
dc.subject	Cenários Prospectivos	pt_BR
dc.subject	Gestão Estratégica	pt_BR
dc.subject	Matriz SWOT	pt_BR
dc.subject	Segurança Pública	pt_BR
dc.subject	Megaeventos	pt_BR
dc.title	Gestão estratégica na segurança pública: a construção de cenários prospectivos para a realização de megaeventos	pt_BR
dc.title.alternative	Strategic management in public security: the construction of scenarios for prospective performance of mega events	pt_BR
dc.type	article	pt_BR