Medição de desempenho: avaliando o sistema de uma instituição de ensino do RS

dc.contributor.authorQueiroz, Jamerson Viegas
dc.contributor.authorSilveira-Martins, Elvis
dc.contributor.authorLima, Nilton Cesar
dc.contributor.authorPenedo, Antonio Sergio Torres
dc.contributor.authorSouza, Gustavo Henrique Silva de
dc.date.accessioned2021-01-07T19:14:12Z
dc.date.available2021-01-07T19:14:12Z
dc.date.issued2013-08-01
dc.description.abstractThis study sought to determine the attributes of system performance measurement of an institution of higher education in the Rio Grande do Sul. The methodology was based on quantitative research with purposeful sampling where information was collected through questionnaires answered by the governing body. It was observed that the critical point of the measuring system performance is the low participation of employees in the definition of indicators, on the other hand, the integration of the objectives of the various sectors was the attribute with the largest positive enhancement. The study is notable for addressing a specific theme and exploring its features, contributing to the literature, generating support management decisions and expanding horizons for further research. Finally, this article seeks to reduce the boundary between the subject performance evaluation and organizational studiespt_BR
dc.description.resumoEste trabalho busca avaliar os atributos dos sistemas de medição de desempenho de uma instituição de ensino superior do Rio Grande do Sul. A metodologia baseou-se em pesquisa quantitativa com amostra intencional, onde as informações foram coletadas por meio de questionários respondidos pelo corpo administrativo. Observou-se que o ponto crítico do sistema de medição de desempenho reside na baixa participação dos colaboradores na definição dos indicadores, por outro lado, a integração dos sistemas com os objetivos dos diversos setores foi o atributo com o maior realce positivo. O estudo destaca-se por abordar um tema específico e explorar suas características, contribuindo para a literatura, gerando suporte as decisões gerenciais e ampliando os horizontes para novas pesquisas. Por fim, o presente artigo procura reduzir a fronteira entre o tema avaliação de desempenho e estudos organizacionaispt_BR
dc.identifier.citationSILVEIRA-MARTINS, E.; LIMA, N. C.; QUEIROZ, J. V.; PENEDO, A. S. T. ; SOUZA, G. H. S.. Measuring Performance: Evaluating the System of an Educational Institution of RS. Desafio, v. 1, p. 1-21, 2013. Disponível em https://desafioonline.ufms.br/index.php/deson/article/view/1109. Acesso em: 29 dez. 2020.pt_BR
dc.identifier.issn2317-949X
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/31234
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Mato Grosso do Sulpt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/br/*
dc.subjectAtributospt_BR
dc.subjectMedição de Desempenhopt_BR
dc.subjectInstituição de Ensino Superiorpt_BR
dc.titleMedição de desempenho: avaliando o sistema de uma instituição de ensino do RSpt_BR
dc.title.alternativeMeasuring performance: evaluating the system of an educational institution of RSpt_BR
dc.typearticlept_BR

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