Gestão do fluxo de informações na cadeia de suprimentos: visão do departamento comercial de uma empresa de fertilizantes

dc.contributor.authorSantos, José Augusto Liberato dos
dc.contributor.authorLima, Nilton César
dc.contributor.authorQueiroz, Jamerson Viegas
dc.contributor.authorQueiroz, Fernanda Cristina Barbosa Pereira
dc.contributor.authorOliveira, Marcio Mattos Borges de
dc.date.accessioned2021-03-05T18:45:19Z
dc.date.available2021-03-05T18:45:19Z
dc.date.issued2012-12-25
dc.description.abstractA logística vem ganhando cada vez mais espaço e importância no ato da negociação, bem como para a empresa em geral. Os fluxos de informações são componentes estratégicos para que todas as transações saiam de acordo com o planejado. No presente estudo, a problemática se situa sob o dilema de como gerir o fluxo na cadeia de suprimentos e apontar sua relevância ao departamento organizacional. Diante desse enfoque, algumas hipóteses que motivaram a pesquisa nortearam sobre o sistema integrado de informações, o qual coordena as ações e auxilia no planejamento existente entre fornecedores e clientes em todo o canal de distribuição. O objetivo desta pesquisa versa sobre a importância do fluxo de informações nas empresas de fertilizantes, que envolve, por exemplo, o departamento comercial e o logístico. O estudo também possibilitou observar as vantagens e desvantagens em manter parceria, revenda, filial ou centro de distribuição, permitindo reflexões sobre riscos e benefícios na utilização deste serviço em detrimento às vendas e entregas diretas. Notou-se que, para fazer uma anál i s e sobre a vi s ão comercial , especialmente no ramo de fertilizantes e do fluxo de informações na cadeia de suprimentos, bem como a viabilização de parceiros e negociações sobre entrega e transportes, é preciso avaliar a importância do estoque e de pontos de armazenagem em diferentes áreas. No caso de fertilizantes, existe uma variável muito grande: o ambiente climático. Antes de qualquer ação, o produtor deve avaliar as condições climáticas para então entrar com a aplicação do produto em escala gradativa: tratadores de sementes, enraizadores, fertilizantes de solo e foliar. Como o tempo pode variar a todo instante e o produtor geralmente não estoca esse tipo de produto, é necessário que a indústria tenha centros de distribuições ou parceiros em pontos estratégicos, a fim de maximizar a entrega ao produtor no momento desejado, o que marca a importância do fluxo de informações na cadeia de suprimentos. Desse modo, é preciso estar integrado sobre a região, produto, clima, cliente e o fornecedor para aquisição da matéria prima, cumprindo o tempo de produção e entrega, além de estar ciente das condições dos meios de transporte, nesse caso, geralmente rodoviário. Portanto, o estudo sobre o gerenciamento do fluxo de informações não consiste apenas na entrega do produto no prazo, mas também, na redução do custo, na possibilidade de planejamento e avaliação da demanda em relação ao estoque da empresa, bem como expor os meios de transportes mais conhecidos e viáveis ao setor. Assim, o estudo de caso em uma indústria de fertilizantes no interior de São Paulo representou o cenário para o diagnóstico de uma gestão no fluxo de informações, tomando como foco o departamento comercial, com a finalidade de investigar sua viabilidade organizacional quanto às ações logísticaspt_BR
dc.description.resumoA logística vem ganhando cada vez mais espaço e importância no ato da negociação, bem como para a empresa em geral. Os fluxos de informações são componentes estratégicos para que todas as transações saiam de acordo com o planejado. No presente estudo, a problemática se situa sob o dilema de como gerir o fluxo na cadeia de suprimentos e apontar sua relevância ao departamento organizacional. Diante desse enfoque, algumas hipóteses que motivaram a pesquisa nortearam sobre o sistema integrado de informações, o qual coordena as ações e auxilia no planejamento existente entre fornecedores e clientes em todo o canal de distribuição. O objetivo desta pesquisa versa sobre a importância do fluxo de informações nas empresas de fertilizantes, que envolve, por exemplo, o departamento comercial e o logístico. O estudo também possibilitou observar as vantagens e desvantagens em manter parceria, revenda, filial ou centro de distribuição, permitindo reflexões sobre riscos e benefícios na utilização deste serviço em detrimento às vendas e entregas diretas. Notou-se que, para fazer uma análise sobre a visão comercial, especialmente no ramo de fertilizantes e do fluxo de informações na cadeia de suprimentos, bem como a viabilização de parceiros e negociações sobre entrega e transportes, é preciso avaliar a importância do estoque e de pontos de armazenagem em diferentes áreas. No caso de fertilizantes, existe uma variável muito grande: o ambiente climático. Antes de qualquer ação, o produtor deve avaliar as condições climáticas para então entrar com a aplicação do produto em escala gradativa: tratadores de sementes, enraizadores, fertilizantes de solo e foliar. Como o tempo pode variar a todo instante e o produtor geralmente não estoca esse tipo de produto, é necessário que a indústria tenha centros de distribuições ou parceiros em pontos estratégicos, a fim de maximizar a entrega ao produtor no momento desejado, o que marca a importância do fluxo de informações na cadeia de suprimentos. Desse modo, é preciso estar integrado sobre a região, produto, clima, cliente e o fornecedor para aquisição da matéria prima, cumprindo o tempo de produção e entrega, além de estar ciente das condições dos meios de transporte, nesse caso, geralmente rodoviário. Portanto, o estudo sobre o gerenciamento do fluxo de informações não consiste apenas na entrega do produto no prazo, mas também, na redução do custo, na possibilidade de planejamento e avaliação da demanda em relação ao estoque da empresa, bem como expor os meios de transportes mais conhecidos e viáveis ao setor. Assim, o estudo de caso em uma indústria de fertilizantes no interior de São Paulo representou o cenário para o diagnóstico de uma gestão no fluxo de informações, tomando como foco o departamento comercial, com a finalidade de investigar sua viabilidade organizacional quanto às ações logísticaspt_BR
dc.identifier.citationDIOGENES, J. R. F. ; QUEIROZ, J. V. ; LIMA, N. C. ; OLIVEIRA, M. M. B. ; QUEIROZ, F.C.B.P. . Gestão do fluxo de informações na cadeia de suprimentos: visão do departamento comercial de uma empresa de fertilizantes. Augusto Guzzo Revista Acadêmica (São Paulo), v. 10, p. 22-35, 2013. Disponível em: https://www.fics.edu.br/index.php/augusto_guzzo/article/view/127. Acesso em: 23 jan. 2021. https://doi.org/10.22287/ag.v1i10.127pt_BR
dc.identifier.doi10.22287/ag.v1i10.127
dc.identifier.issn2316-3852
dc.identifier.issn1518-9597
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/31713
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherFaculdades Integradas Campos Salles - FICSpt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/br/*
dc.subjectCadeia de suprimentopt_BR
dc.subjectLogísticapt_BR
dc.subjectFluxo de informaçõespt_BR
dc.subjectCanais de Distribuiçãopt_BR
dc.subjectFertilizantespt_BR
dc.titleGestão do fluxo de informações na cadeia de suprimentos: visão do departamento comercial de uma empresa de fertilizantespt_BR
dc.typearticlept_BR

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