Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufrn.br/jspui/handle/123456789/24477
Título: Projeto de intervenção direcionamento estratégico da Assembleia Legislativa do Rio Grande do Norte
Autor(es): Russo, Carlos Eduardo Artioli
Palavras-chave: Direcionamento estratégico;Gestão pública;Poder legislativo
Data do documento: 1-Nov-2017
Citação: RUSSO, Carlos Eduardo Artioli. Projeto de intervenção direcionamento estratégico da Assembleia Legislativa do Rio Grande do Norte. 2017. 194f. Dissertação (Mestrado Profissional em Gestão Pública) - Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2017.
Resumo: The present proposal for intervention examines the issue of strategic planning focusing on an institution of the Legislative Branch within on a State Public Administration. The main objective of this paper is to propose a model of strategic orientation capable of involving the improvement of the legislative procedures, meeting the society's longings with guarantees of continuity in the administrative actions of the Legislative Assembly of Rio Grande do Norte. Therefore, structured questionnaires were used in order to make an internal and external diagnosis of the current situation and future perspectives of the Rio Grande do Norte Parliament, using for such requirements such as image, performance, current situation of its strategic planning and vision of future. These questionnaires were used for three categories: public server, parliamentarians and society. The technique used to analysis the questionnaires was the content analysis whose results, compared to each other and to the analysis of the 2017-2018 strategic planning, contributed to the development of a trend mapping, which was analyzed with a focus on the elaboration of the proposal which was submitted to validation through a Focal Group that executes the strategic planning in force in the ALRN. From the analysis of the quiz, it was concluded that management by guidelines is necessary so that the strategic culture can be perpetuated in the Rio Grande do Norte Legislative Assembly, which today has low interaction with society, presenting low efficiency, effectiveness and effectiveness in the performance of the finalistic activities, which are legislative processes. In this way, there was a concern focused on increasing credibility, with greater popular participation, bringing elements of ethics, transparency and communication that should be aligned with an appropriate strategic direction. The aim of this proposal is to contribute to the improvement of legislative management focused on the concepts of New Public Management and the insertion of elements of accountability, aiming to evolve the Legislative Branch in the State of Rio Grande do Norte and ensuring improvement quality of public policies and the quality of the Law. Whereas for the case the measurement of the results can only be performed in case of effective implementation by the Board of Directors of the ALRN, the present research constitutes a proposal of intervention.
metadata.dc.description.resumo: A presente proposta de Intervenção examina a questão do planejamento estratégico com foco em uma instituição do Poder Legislativo no âmbito da Gestão Pública Estadual. O principal objetivo deste trabalho consiste em propor um modelo de direcionamento estratégico capaz de envolver o aprimoramento dos procedimentos legislativos, atendendo os anseios da sociedade com garantias de perenidade nas ações administrativas da Assembleia Legislativa do Rio Grande do Norte. Para tanto, utilizou-se de questionários estruturados a fim de se realizar um diagnóstico interno e externo da situação atual e das perspectivas futuras do Parlamento Potiguar, utilizando-se para isso requisitos como imagem, desempenho, situação atual de seu planejamento estratégico e visão de futuro. Esses questionários foram aplicados em três categorias de público: servidores, deputados estaduais e sociedade. A técnica utilizada para a análise dos questionários foi a análise de conteúdo cujos resultados, comparados entre si e com a análise do planejamento estratégico 2017-2018, contribuíram para a elaboração de um mapeamento de tendências, o qual foi analisado com foco na elaboração da proposta e foi submetido à validação por meio de um Grupo Focal que executa o planejamento estratégico em vigor na ALRN. Da análise dos questionários, concluiu-se que o gerenciamento por diretrizes é necessário para que a cultura estratégica possa se perpetuar na Casa Legislativa, que hoje possui baixa interação com a sociedade, apresentando baixa eficiência, eficácia e efetividade no desempenho das atividades finalísticas, que são os processos legislativos. Com isso, houve uma preocupação voltada para o aumento da credibilidade, com maior participação popular, trazendo elementos de ética, transparência e comunicação que devem estar alinhados com um direcionamento estratégico adequado. Pretende-se com a criação desta proposta contribuir para a melhoria da gestão legislativa com foco nos conceitos da Nova Gestão Pública e com a inserção de elementos de accountability, visando evoluir o Poder Legislativo no Estado do Rio Grande do Norte e garantir a melhoria de qualidade das políticas públicas e da qualidade da Lei. Considerando que para o caso concreto a mensuração dos resultados só poderá ser realizada em caso de implantação efetiva pela Mesa Diretora da Casa, a presente pesquisa constitui na proposta de modelo de intervenção.
URI: https://repositorio.ufrn.br/jspui/handle/123456789/24477
Aparece nas coleções:PPGGP - Mestrado em Gestão Pública

Arquivos associados a este item:
Arquivo TamanhoFormato 
CarlosEduardoArtioliRusso_DISSERT.pdf3,75 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.