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Title: Proposta de um método de aplicação do custeio-meta em obras públicas brasileiras
Other Titles: Proposal of a method of applying the target costing in brazilian public projects
Authors: Souto Neto, Gervásio Araújo
Keywords: Target Costing;Metodologia de valor;Engenharia de valor;Engajamento público;Valor desejado;Obras públicas
Issue Date: 4-Dec-2018
Citation: SOUTO NETO, Gervásio Araújo. Proposta de um método de aplicação do custeio-meta em obras públicas brasileiras. 2018. 231f. Dissertação (Mestrado em Engenharia Civil) - Centro de Tecnologia, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2018.
Portuguese Abstract: As formas tradicionais de desenvolvimento de obras públicas brasileiras são alvos de insatisfações sociais, porque não conseguem alinhar o valor entregue do produto ao valor desejado dos usuários-finais. O Custeio-Meta (CM) é uma estratégia de gerenciamento de custos que busca reduzir os desperdícios de custos para atingir o custo permissível (custo-meta) e aumentar o valor agregado, conforme o desejo dos futuros-usuários. A Metodologia de Valor (MV) é uma abordagem que operacionaliza as estratégias do CM e sua aplicação apresenta excelente resultado na construção civil mundial, principalmente quando há o Engajamento Público (EP) desde o início da concepção do produto. Contudo, não são conhecidos os resultados da aplicação do CM em obras do setor público brasileiro. O objetivo principal dessa pesquisa foi propor um método de aplicação do CM em obras públicas brasileiras, como sugestão para substituir a abordagem tradicional do DesignBid-Build (projetar-licitar-construir), que ainda é amplamente utilizado no setor público brasileiro. Para isso, o método de Moraes (2017) foi utilizado como base, pois utilizou uma forma alternativa de aplicação da Metodologia de Valor (MV) que foi testada para o contexto da construção civil brasileira, e apresenta potencial para ser incorporada à estratégia do CM. O Design Science Research (DSR) foi utilizado como método de condução da Metodologia da Pesquisa, pois busca propor soluções práticas para problemas reais por meio de construções de artefatos. Como resultado, esta pesquisa propõe um método de aplicação do CM em obras públicas brasileiras, que foi avaliada de duas formas: a primeira por meio de sua aplicação numa obra pública federal do tipo Espaço de Arte e Cultura (EAC), e a outra por meio de sua incorporação ao processo de desenvolvimento de obras públicas brasileiras. Sua aplicação num EAC conseguiu atingir o custo-meta através da redução de custos desnecessários (21,28%) e empregar benfeitorias que agregam valor para os usuários-finais. Além disso, sua incorporação ao processo de desenvolvimento de obras públicas foi considerada operacional, generalizável, e eficaz. Apesar disso, o método proposto ainda precisa ser testado para outras obras do mesmo contexto público brasileiro.
Abstract: The traditional forms of development of Brazilian public projects are targets of social dissatisfaction because they cannot align the delivered value of the product with the desired value of the end users. Target-Costing (CM) is a cost management strategy that seeks to reduce cost waste to achieve the allowable cost (target-cost) and increase value-added, as desired by future users. The Value Methodology (MV) is an approach that operationalizes CM strategies and their application presents excellent results in world civil construction, especially when there is Public Engagement (PE) from the beginning of product design. However, the results of the CM application in projects of the Brazilian public sector are not known. The main objective of this research was to propose a method of applying target costing in Brazilian public projects, as a suggestion to replace the traditional Design-Bid-Build approach, which is still widely used in the Brazilian public sector. For this, the Moraes (2017) method was used as a base, since it used an alternative form of application of the Value Methodology (MV) that was tested for the Brazilian civil construction context, and presents potential to be incorporated into the CM strategy. Design Science Research (DSR) was used as a method of conducting the Research Methodology, as it seeks to propose practical solutions to real problems through artifact constructions. As a result, this research proposes a method of applying CM in Brazilian public projects, which was evaluated in two ways: the first through its application in a federal public project of the Art and Culture Space (EAC) type, and the other by through its incorporation into the process of development of Brazilian public projects. Its application in an EAC managed to reach the cost goal by reducing unnecessary costs (21.28%) and employ improvements that add value to end users. And, its incorporation into the public projects development process was considered operational, generalizable, and effective. Despite this, the proposed method still needs to be tested for other projects of the same Brazilian public context.
URI: https://repositorio.ufrn.br/jspui/handle/123456789/26709
Appears in Collections:PPEC - Mestrado em Engenharia Civil

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