Avaliação dos indicadores institucionais de gestão: um estudo de caso na Universidade Federal do Rio Grande do Norte

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dc.contributor.advisorNelson, Aline Virgínia Medeiros
dc.contributor.authorSilva, Joás Albuquerque
dc.contributor.referees1Silva, Dalvanir Avelino da
dc.contributor.referees2Medeiros, Marcos Fernando Machado de
dc.date.accessioned2017-11-16T17:10:50Z
dc.date.accessioned2021-09-20T15:17:54Z
dc.date.available2017-11-16T17:10:50Z
dc.date.available2021-09-20T15:17:54Z
dc.date.issued2016
dc.description.resumoO Setor público brasileiro vem passando nas últimas três décadas por uma série de mudanças em suas características organizacionais. Deixando de lado o modelo patrimonialista, e tentando reduzir as práticas do modelo burocrático, os órgãos públicos tem que adotar novos procedimentos em busca de uma gestão eficiente, eficaz e efetiva. Esta série de mudanças teve a denominação de Nova Gestão Pública, New Public Management ou Gerencialismo Puro. Os principais princípios norteadores para o sistema adotado estão na eficiência, que ganhou corpo com a inserção desta, como princípio explícito da Administração Pública no artigo 37 da Constituição Federal; a transparência e responsabilidade fiscal no gasto público, com a adoção da Lei complementar 101, conhecida com LRF, e o uso da expressão estrangeiro que ganhou corpo ultimamente, accountability, que induz ao processo de responsabilização dos agentes públicos. O marco destas transformações veio a partir de 2005, com a instituição do Programa Nacional de Desburocratização e Gestão Pública – GESPÚBLICA, que por meio da criação da carta de serviços ao cidadão informa para a comunidade geral seus serviços prestados, além de realizar um amplo estudo para o estabelecimento e avaliação futura de indicadores de gestão para a instituição. Desta forma, foi utilizada a metodologia do estudo de caso, por meio de pesquisa documental, com a verificação dos Relatórios de Gestão e o Plano de Desenvolvimento Institucional da organização com o objetivo realizar uma avaliação institucional por meio dos indicadores existentes e por final, propor possível sugestão para a continuidade do desenvolvimento da UFRN. Verificou-se por fim o nível de crescimento dos indicadores de gestão da UFRN em uma série histórica de anos.pr_BR
dc.identifier2011033907pr_BR
dc.identifier.citationSILVA, Joás Albuquerque. Avaliação dos indicadores institucionais de gestão: um estudo de caso na Universidade Federal do Rio Grande do Norte. 2016. 45f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração), Departamento de Ciências Administrativas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2016.pr_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35492
dc.languagept_BRpr_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio Grande do Nortepr_BR
dc.publisher.countryBrasilpr_BR
dc.publisher.departmentAdministraçãopr_BR
dc.publisher.initialsUFRNpr_BR
dc.rightsopenAccesspr_BR
dc.subjectNova gestão públicapr_BR
dc.subjectIndicadores de gestãopr_BR
dc.subjectAvaliaçãopr_BR
dc.titleAvaliação dos indicadores institucionais de gestão: um estudo de caso na Universidade Federal do Rio Grande do Nortepr_BR
dc.typebachelorThesispr_BR

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