Análise de gestão de estoque por meio da curva abc: O caso de uma franquia Mahogany na cidade de Natal

Abstract

A presente pesquisa faz uma análise da eficiência da gestão do estoque de uma franquia Mahogany situada na cidade de Natal – RN (denominada Empresa X). O estudo justifica-se pelo fato do ramo de franquia ligada à higiene pessoal, perfumaria e cosméticos apresentar crescimento anual superior ao PIB brasileiro (20,00% contra 2,00% de crescimento do PIB) e por ser um segmento bastante promissor de investimento. Assim, entender como a logística desse segmento lida com a reposição dos itens de estoque (responsável por até 40,00% dos custos fixos das empresas do ramo) é imprescindível para conduzirem as empresas do ramo a gerenciarem com eficiência tais custos. A metodologia utilizada foi o da curva ABC com enfoque na gestão do estoque. Os resultados mostraram que a empresa possui mais itens de classe A que o recomendado pela literatura ligada à gestão de estoque. Aliado a esse fator, o grau de rotatividade elevado desses itens em específico leva a Empresa X a reduzir o tempo de demanda de produtos junto ao fornecedor autorizado a níveis também inferiores ao recomendado pela nomenclatura científica da área. Pode-se concluir que a logística da Empresa X deve ser melhor trabalhada e, dessa forma, tentar garantir sempre melhor diferencial competitivo.