Gestão de planejamento de atividades por meio da técnica PERT/CPM aplicada ao subsistema de design do projeto Baja SAE da UFRN
| dc.contributor.advisor | Bezerra, Ítalo Sabino Arrais | |
| dc.contributor.advisorID | 0000-0003-4249-9252 | pt_BR |
| dc.contributor.advisorLattes | http://lattes.cnpq.br/6980042871417289 | pt_BR |
| dc.contributor.author | Lima, Henrique Vitor Dantas de | |
| dc.contributor.referees1 | Carvalho, Clara Maia de | |
| dc.contributor.referees2 | Maia, Felipe Pinheiro | |
| dc.contributor.referees3 | Amaro, Daniel Ricardo Araújo | |
| dc.date.accessioned | 2022-03-03T13:41:47Z | |
| dc.date.available | 2022-03-03T13:41:47Z | |
| dc.date.issued | 2022-02-18 | |
| dc.description.resumo | A aplicação de ferramentas de gestão são as principais aliadas no balizamento do planejamento. A ferramenta PERT/CPM é um excelente método para a programação das atividades. Diante disso, nesta pesquisa analisou-se a viabilidade do uso dessa ferramenta para gestão de cronogramas da equipe Car-Kará Baja SAE da Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN). Esta pesquisa consistiu em analisar o cronograma de atividades geral para identificar setores ou subsistemas que apresentem maiores atrasos em relação ao tempo estipulado e tempo executado das atividades. Tais desvios podem acarretar grandes impactos em tempos de teste de validação e atrasar todo o andamento do projeto. Nesse sentido, a ferramenta PERT/CPM foi aplicada para identificar sequências de maior duração, ou Caminhos Críticos, que demandam mais atenção por envolver uma maior quantidade de tempo alocado em atividades, bem como as folgas entre as execuções das tarefas no objetivo de traçar KPIs para identificação de atividades-gargalo com estimativas de tempos de execução classificadas como otimista, realista e pessimista. Os dados foram tratados estatisticamente para o cálculo da probabilidade de cumprimento das atividades do Caminho Crítico e do cronograma geral no tempo inicialmente proposto. O setor de Design destacou-se como o subsistema com maiores desvios, cujos resultados mostraram probabilidades consideráveis de descumprimento do cronograma, cerca de 58,32%. Além disso, mediante avaliação dos KPIs gerados foi possível identificar atividades que necessitam de maior atenção, cujo Caminho Crítico agrupou, sendo elas as tarefas de definição de tema do Design, capô, piso, polimento e pintura, e fita térmica. | pt_BR |
| dc.identifier.citation | LIMA, Henrique Vitor Dantas de. Gestão de planejamento de atividades por meio da técnica PERT/CPM aplicada ao subsistema de design do projeto Baja SAE da UFRN. 2022. 9f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica), Centro de Tecnologia, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2022. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/46380 | |
| dc.language | pt_BR | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Federal do Rio Grande do Norte | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.department | Departamento de Engenharia Mecânica | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UFRN | pt_BR |
| dc.publisher.program | Engenharia Mecânica | pt_BR |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | * |
| dc.subject | Gestão de planejamento | pt_BR |
| dc.subject | Baja SAE | pt_BR |
| dc.subject | PERT/CPM | pt_BR |
| dc.subject | KPI | pt_BR |
| dc.title | Gestão de planejamento de atividades por meio da técnica PERT/CPM aplicada ao subsistema de design do projeto Baja SAE da UFRN | pt_BR |
| dc.title.alternative | Tasks planning management through the PERT/CPM technique applied to the design subsystem of ufrn's Baja SAE Project | pt_BR |
| dc.type | bachelorThesis | pt_BR |
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