Modelo lógico para os ciclos de melhoria da estratégia Saúde da Família
dc.contributor.author | Machado, Flávia Christiane de Azevedo | |
dc.contributor.author | Ribeiro, Iramara Lima | |
dc.contributor.author | Santos, Camila Alves dos | |
dc.contributor.author | Melo, Ricardo Henrique Vieira | |
dc.contributor.author | Silva, Bianca Cristina Dantas da | |
dc.contributor.author | Gomes, Maria Wégila Félix | |
dc.contributor.authorID | https://orcid.org/0000-0003-1587-2664 | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2023-11-08T20:32:09Z | |
dc.date.available | 2023-11-08T20:32:09Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.description.abstract | Introduction:In public health, in order to improve quality, epidemiological data and methods for evaluation of care should be considered. Logical models that associate activities, expenditure of resources, output of products, and results can be a useful assessment tool. Objective:To designand validate a logical model representingthe operationof a Family HealthcareUnit. Methodology:A literature review was initially performed, followed by participant observation and conversation with key informants. In addition, model was validated by professionals working at the Family HealthcareUnit (FHU) in a conversation roundtable. Results:Five dimensions were conceived: Work management;Noncare-related activities;Care-related activities; Permanent education;and In-service teaching, which relate to the mission of the service and the relevant resources (physical, information, partnerships and financial), thus constituting the model. Conclusions:The impacts achieved with the application of the model concernthe quality criteria (legitimacy, empowerment andproblem-solving capacity); the instituted healthcare model (active surveillance); features of the model itself (extended clinic, intersectoriality, multiprofessional actions); as well as professional motivation. Although themodel was validated only in a local Health Center, it follows a National Policy and may contribute to quality improvement of other Health Centersfrom different areas | pt_BR |
dc.description.resumo | Introdução: Quando se fala em saúde pública é crucial considerar dados epidemiológicos e métodos de avaliação da assistência, com o intuito de promover melhoria. Uma maneira de propiciar isso são os modelos lógicos, associam atividades, entradas de recursos, saídas de produtos e resultados. Objetivo: Construir um modelo lógico ilustrativo do funcionamento de uma Unidade de Saúde da Família e validar o seu conteúdo. Metodologia: Foi realizada revisão de literatura, observação participante e conversa com informantes-chave. Ademais, houve validação do conteúdo por profissionais atuantes na Unidade de Saúde da Família (USF) em uma roda de conversa. Resultados: Elaborou-se cinco dimensões (Gestão do Trabalho, Atividades não assistenciais, Atividades assistenciais, Educação permanente continuada e Atividades docentes assistenciais) relacionadas à missão e aos elementos de recursos (físicos, informação, parcerias e financeiros), caracterizando, assim, o modelo. Conclusões: Os impactos alcançados com a aplicação do modelo remetem a critérios de qualidade (legitimidade, empoderamento e resolutividade); ao modelo assistencial instituído (vigilância à saúde); a características do próprio modelo (Clínica ampliada, intersetorialidade, ações multiprofissionais), além da motivação profissional. Todavia, embora validado por USF específica, o modelo orienta-se por uma Política Nacional, podendo contribuir com outras realidades pertinentes à saúde. | pt_BR |
dc.identifier.citation | MACHADO, Flávia Christiane de Azevedo; RIBEIRO, Iramara Lima; SANTOS, Camila Alves dos; MELO, Ricardo Henrique Vieira; SILVA, Bianca Cristina Dantas da; GOMES, Maria Wégila Félix. Modelo lógico para os ciclos de melhoria da estratégia saúde da família. Revista Ciência Plural, [S.l.], v. 7, n. 3, p. 158-179, 27 ago. 2021. Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN. DOI: http://dx.doi.org/10.21680/2446-7286.2021v7n3id23921. Disponível em: https://periodicos.ufrn.br/rcp/article/view/23921. Acesso em: 20 out. 2023. | pt_BR |
dc.identifier.doi | https://doi.org/10.21680/2446-7286.2021v7n3ID23921 | |
dc.identifier.issn | e2446-7286 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/55230 | |
dc.language | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | Revista Ciência Plural | pt_BR |
dc.subject | estratégia saúde da família | pt_BR |
dc.subject | avaliação em saúde | pt_BR |
dc.subject | mecanismos de avaliação da assistência à saúde | pt_BR |
dc.subject | pesquisa sobre serviços de saúde | pt_BR |
dc.subject | Family Healthcare Strategy | pt_BR |
dc.subject | healthcare services research | pt_BR |
dc.subject | public health administration | pt_BR |
dc.subject | healthcare evaluation mechanisms | pt_BR |
dc.title | Modelo lógico para os ciclos de melhoria da estratégia Saúde da Família | pt_BR |
dc.title.alternative | Logical model to improvement cycles of the Family Health strategy | pt_BR |
dc.title.alternative | Modelo logico para los ciclos de mejora de la estrategia de Salud Familiar | pt_BR |
dc.type | article | pt_BR |
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