Balanced Scorecard em uma pequena empresa no setor de joalheria e ourivesaria

dc.contributor.advisorMedeiros, Carlos Alberto Freire
dc.contributor.authorSoares, Carlos Eduardo de Carvalho
dc.contributor.referees1Medeiros, Carlos Alberto Freire
dc.contributor.referees2Fernandes, Leandro Trigueiro
dc.contributor.referees3Silva, Gilson Gomes da
dc.date.accessioned2022-07-28T18:24:30Z
dc.date.available2022-07-28T18:24:30Z
dc.date.issued2022-07-20
dc.description.abstractThe present study was carried out in a small company of the jewelry sector, in the city of Natal, Rio Grande do Norte, with the objective of elaborating the Balanced Scorecard as a strategic management tool for a small company, passing through the definition of the project, strategy elaboration, Balanced Scorecard design and implementation plan. The research was a case study, having collected data through a structured interview and participant observation, to obtain a greater familiarity with the context of the organization. The results show that it is possible for the Balanced Scorecard to be applied in micro and small companies from implementation proposals aimed at the specificities of these organizations.pt_BR
dc.description.resumoO presente estudo foi realizado em uma pequena empresa do setor de joalheria e ourivesaria na cidade do Natal, no Rio Grande do Norte, tendo como objetivo a elaboração do Balanced Scorecard como ferramenta de gerenciamento estratégico para uma pequena empresa, passando pela definição do projeto, elaboração da estratégia, desenho do Balanced Scorecard e plano de implementação. A pesquisa tratou-se de um estudo de caso, tendo sido colhidos dados através de uma entrevista estruturada e observação participante, a fim de obter uma maior familiaridade com o contexto da organização. Os resultados mostram que é possível que Balanced Scorecard seja aplicado nas micro e pequenas empresas a partir de propostas de implantação voltadas para as especificidades dessas organizações.pt_BR
dc.identifier.citationSOARES, Carlos Eduardo de Carvalho. Balanced Scorecard em uma pequena empresa no setor de joalheria e ourivesaria. 2022. 37f. Monografia (Graduação em Administração) - Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2022.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/48829
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio Grande do Nortept_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentDepartamento de Ciências Administrativaspt_BR
dc.publisher.initialsUFRNpt_BR
dc.publisher.programAdministraçãopt_BR
dc.rightsAttribution-ShareAlike 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/br/*
dc.subjectEstratégiapt_BR
dc.subjectGestão estratégicapt_BR
dc.subjectPequenas empresaspt_BR
dc.subjectBalanced scorecardpt_BR
dc.subjectStrategic managementpt_BR
dc.subjectSmall businesspt_BR
dc.titleBalanced Scorecard em uma pequena empresa no setor de joalheria e ourivesariapt_BR
dc.title.alternativeBalanced Scorecard in a small company in the jewelry and silversmithing sectorpt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR

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