Plano de negócios: CH Consult - Groupmarket & Associados

Abstract

As condições nas quais as empresas estão inseridas no mercado atual, proporcionam um ambiente de negócios com concorrência acirrada, organizações que dispõem de um estudo prévio de viabilidade, tornam-se mais competitivas a aptas para sobreviverem e crescerem. Um plano de negócios é um objeto de estudo imprescindível para a plena efetivação e crescimento sustentável de um empreendimento no mercado. Visto esta importância, esse projeto tem o objetivo de demonstrar a viabilidade da implantação da CH Consult – GroupMarket & Associados através do estudo das dimensões legal, administrativa, mercadológica, operacional, ambiental e financeira a partir dos modelos propostos por SPINOLA (1993) E GITMAN (2001). Para a consecução dos objetivos do trabalho, utilizaram-se pesquisas documentais diretas feitas na empresa, além de uma pesquisa descritiva de caráter quantitativo em vinte e cinco organizações situadas na cidade de Natal (RN) em segmentos aleatórios, cujo objetivo foi de mensurar a realidade da gestão empresarial exercida, além da aceitação dos possíveis serviços de consultoria propostos pela empresa estudada em questão. Os resultados apontam a eficiência deste projeto, de acordo com os dados trabalhados e assim utilizados como previsões econômico-financeiras, além da efetivação da filosofia estratégica organizacional e aceitação positiva dos serviços que serão posteriormente propostos no mercado. Conclui-se que portanto, a viabilidade de implantação da empresa de forma que, para em cada área da organização esteja disposto um plano contendo as diretrizes e os insumos necessários para a aplicação das futuras decisões dos gestores.