A inserção da visão baseada em recursos no processo estratégico tradicional: o caso bioconsultants

Abstract

O presente estudo teve como objetivo identificar as contribuições da Visão Baseada em Recursos no processo estratégico tradicional de uma empresa de consultoria ambiental. Para tanto, os recursos estratégicos da organização foram identificados por meio da metodologia VRIO através de entrevistas semiestruturadas com o gestor da organização. Como resultado, os objetivos estratégicos foram definidos em quatro perspectivas conforme abordagem tradicional constatando que a escola do posicionamento e a Visão Baseada em Recursos podem ser usadas de uma maneira integrada na formulação e implementação estratégica, com o objetivo de potencializar características de cada corrente estratégica e explorando oportunidades do ambiente organizacional e recursos estratégicos fontes de vantagem competitiva. Como perspectiva futura, espera-se que a abordagem apresentada nesse trabalho seja amplamente discutida e explorada, a fim de atender as demandas e oportunidades do mercado.