Proposta de Balanced Scorecard para o Banco do Brasil

dc.contributor.advisorMelo, Mariana Medeiros Dantas de
dc.contributor.authorKitayama, Dioneva Yukiko Varela
dc.contributor.referees1Lima, Diogo Henrique Silva de
dc.contributor.referees2Cavalcanti, Aparecida do Nascimento
dc.date.accessioned2017-06-13T14:49:22Z
dc.date.accessioned2021-10-01T12:42:03Z
dc.date.available2017-06-13T14:49:22Z
dc.date.available2021-10-01T12:42:03Z
dc.date.issued2015
dc.description.resumoEste trabalho tem como objetivo elaborar uma proposta de Balanced Scorecard para o Banco do Brasil através da análise do relatório da administração e relatório anual divulgado pela empresa. O Balanced Scorecard é uma ferramenta que tem como objetivo fazer com que todos os envolvidos consigam entender a estratégia da empresa. Para isso, o Balanced Scorecard irá traduzir o planejamento estratégico e dividi-lo em quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos, e aprendizado e crescimento. Esta é uma pesquisa qualitativa que apresenta a tipologia exploratória e descritiva, fundamentada através da pesquisa bibliográfica, documental e do estudo de caso. Para a elaboração da proposta de Balanced Scorecard do Banco do Brasil, foi realizada uma análise do planejamento estratégico divulgado para o ano de 2015, no qual foram extraídos os objetivos que se enquadravam sob as perspectivas propostas pelo BSC. Por fim, foi elaborado um Mapa Estratégico para facilitar o entendimento e visualização da estratégia proposta pelo Banco do Brasil. Constatou-se que o Balanced Scorecard pode ser implantado através dos relatórios da administração realizando-se a tradução da estratégia e evidenciando os principais objetivos relacionados a cada perspectiva do BSC. Constatou-se, também, que com a utilização do Mapa Estratégico, a visualização dos objetivos se tornou mais clara e direta, fazendo com que se consiga perceber a relação de causa e efeito de cada objetivo.pr_BR
dc.identifier2011061008pr_BR
dc.identifier.citationKITAYAMA, Dioneva Yukiko Varela. Proposta de Balanced Scorecard para o Banco do Brasil. 2015. 50f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Contábeis), Departamento de Ciências Contábeis, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2015.pr_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/40950
dc.languagept_BRpr_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio Grande do Nortepr_BR
dc.publisher.countryBrasilpr_BR
dc.publisher.departmentCiências Contábeispr_BR
dc.publisher.initialsUFRNpr_BR
dc.rightsopenAccesspr_BR
dc.subjectBalanced Scorecardpr_BR
dc.subjectBanco do Brasilpr_BR
dc.subjectGestão Estratégicapr_BR
dc.titleProposta de Balanced Scorecard para o Banco do Brasilpr_BR
dc.typebachelorThesispr_BR

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