A relevância do controle interno na percepção dos gestores das fundações de apoio às instituições federais de ensino superior

dc.contributor.advisorCavalcanti, Maria Aparecida do Nascimento
dc.contributor.authorOliveira, Synara Lia Bezerra de
dc.contributor.referees1GOMES, Anailson Marcio
dc.contributor.referees2SAMPAIO, Rossana Medeiros Ataide
dc.date.accessioned2016-03-02T14:53:18Z
dc.date.accessioned2021-10-01T12:58:47Z
dc.date.available2016-03-02T14:53:18Z
dc.date.available2021-10-01T12:58:47Z
dc.date.issued2013-12-19
dc.description.resumoO Terceiro Setor é composto por organizações sem fins lucrativos, criadas e mantidas pela ênfase na participação voluntária, formado exclusivamente de organizações não governamentais. Nesse segmento se enquadram as fundações e associações, ONGs, entre outros, sendo as Fundações de Apoio instituições criadas para dar apoio no gerenciamento administrativo e financeiro na execução de projetos de pesquisa, ensino e extensão e de desenvolvimento institucional, científico e tecnológico, e para uma administração eficiente dessas instituições faz-se necessário mecanismos que auxiliem na sua gestão. Nesse sentido, o Controle Interno representa um conjunto de métodos, rotinas e procedimentos adotados internamente por uma organização, buscando proteger seu patrimônio, aumentar a eficiência e eficácia operacional e assegurar uma boa aplicação das instruções da administração, cabendo seu uso em diversos tipos de organizações. Nesse contexto, o presente trabalho tem como objetivo analisar a atuação do Controle Interno nas Fundações de Apoio às Instituições Federais de Ensino Superior do Brasil. Essa pesquisa caracterizou-se como descritiva, com auxílio da pesquisa bibliográfica, sendo utilizado para coleta dos dados um questionário que foi aplicado às 102 Fundações associadas ao Conselho Nacional das Fundações de Apoio às Instituições de Ensino Superior e de Pesquisa Científica e Tecnológica (CONFIES), o qual buscou identificar a percepção dos respondentes sobre o tema e a atuação do controle interno na instituição. Após o estudo, conclui-se que 58% das fundações possuem um órgão de controle interno específico e que estas não estão atentas aos princípios básicos do controle interno. Podendo, dessa forma, baseado no que preceitua a literatura, afirmar que a ausência ou a não aplicação do controle interno na organização, poderá implicar no risco de aparecerem desvio em suas atividades e, consequente prejuízo à instituição.pr_BR
dc.identifier2009009843pr_BR
dc.identifier.citationOLIVEIRA, Synara Lia Bezerra de. A relevância do controle interno na percepção dos gestores das fundações de apoio às instituições federais de ensino superior. 2013. 58f. Trabalho de Conclusão de Curso (Monografia) – Departamento de Ciências Contábeis, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2013.pr_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/41334
dc.languagept_BRpr_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio Grande do Nortepr_BR
dc.publisher.countryBrasilpr_BR
dc.publisher.departmentCiências Contábeispr_BR
dc.publisher.initialsUFRNpr_BR
dc.rightsopenAccesspr_BR
dc.subjectTerceiro Setorpr_BR
dc.subjectFundações de apoiopr_BR
dc.subjectControle internopr_BR
dc.titleA relevância do controle interno na percepção dos gestores das fundações de apoio às instituições federais de ensino superiorpr_BR
dc.typebachelorThesispr_BR

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