O conselho de escola como promotor de democratização da gestão escolar pública: experiências em escolas de alto e baixo IDEB no município de Natal.

dc.contributor.advisorGuedes, Gilmar Barbosa
dc.contributor.authorSoares, Girliany Santiago
dc.contributor.referees1França, Magna
dc.contributor.referees2Barbosa, Janaina Lopes
dc.date.accessioned2016-05-13T19:20:30Z
dc.date.accessioned2021-10-05T14:54:49Z
dc.date.available2016-05-13T19:20:30Z
dc.date.available2021-10-05T14:54:49Z
dc.date.issued2015
dc.description.resumoO presente trabalho discute os paradigmas de descentralização e democratização da gestão escolar pública propostos pelos movimentos populares, pelos partidos políticos de oposição e pela sociedade civil organizada por meio das entidades de classe, a partir dos anos 1980, durante o processo de redemocratização ocorrido com o fim do regime civil-militar de 1964, em que a descentralização seria uma forma de transferência de poder para a sociedade civil (fóruns populares atuantes na redemocratização). Apresenta o viés de reforma gerencial do estado nacional proposto, em meados dos anos 1990, pelos economistas conservadores e governos neoliberais, que passam a propugnar mudanças na dimensão administrativo-financeira e política, de forma a descentralizar a gerência do aparato estatal e transferir responsabilidades para os entes federados situados na ponta do sistema e para os componentes da sociedade civil, no intuito de pretensamente melhorar a governabilidade do Estado e a qualidade dos “serviços” oferecidos (intelectuais e burocratas da reforma gerencial). Analisa as repercussões do processo de descentralização administrativa e política das escolas públicas estaduais da cidade do Natal, promovido por meio da atuação dos conselhos de escola. Teórica e metodologicamente, baseia-se em autores que discutem a gestão educacional e escolar nas perspectivas gerencial e crítico-dialética. Enquanto procedimento metodológico, investiga dados de uma pesquisa qualitativa fundada na análise de um questionário semiestruturado, contendo questões fechadas e abertas, aplicado junto à equipe diretiva – diretor, vice-diretor e coordenadores administrativo-financeiro e pedagógicos das escolas públicas estaduais de Natal. Na definição da amostra, utilizou como parâmetro analógico os resultados diagnosticados no IDEB. Os resultados revelam não haver uma relação linear entre o IDEB e a conformação e atuação dos conselhos. Contudo, devem subsidiar a avaliação institucional, endógena, das escolas pesquisadas e outras correlatas das redes públicas.pr_BR
dc.identifier2012957949pr_BR
dc.identifier.citationSOARES, Girliany Santiago. O conselho de escola como promotor de democratização da gestão escolar pública: experiências em escolas de alto e baixo IDEB no município de Natal. 2015. 23 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia), Departamento de Fundamentos e Políticas da Educação, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2015.pr_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/42451
dc.languagept_BRpr_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Rio Grande do Nortepr_BR
dc.publisher.countryBrasilpr_BR
dc.publisher.departmentPedagogiapr_BR
dc.publisher.initialsUFRNpr_BR
dc.rightsopenAccesspr_BR
dc.subjectConselho de escolapr_BR
dc.subjectDescentralização da gestãopr_BR
dc.subjectGestão democrática.pr_BR
dc.titleO conselho de escola como promotor de democratização da gestão escolar pública: experiências em escolas de alto e baixo IDEB no município de Natal.pr_BR
dc.typebachelorThesispr_BR

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