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Título: Uma modelagem de indicadores de desempenho para instituições de ensino superior no Brasil na abordagem do balanced scorecard: um estudo com instituições privadas
Título(s) alternativo(s): Modelling a balanced scorecard based performance indicators for higher education institution in Brazil: a study on private institutions
Autor(es): Campos, Ronald Fábio de Paiva
Palavras-chave: Avaliação de desempenho;Indicadores de desempenho institucional;Instituições de Ensino Superior Privadas;Balanced scorecard;Performance evaluation;Indicators of institutional performance;Balanced Scorecard
Data do documento: 3-Nov-2008
Editor: Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Citação: CAMPOS, Ronald Fábio de Paiva. Modelling a balanced scorecard based performance indicators for higher education institution in Brazil: a study on private institutions. 2008. 85 f. Dissertação (Mestrado em Estratégia; Qualidade; Gestão Ambiental; Gestão da Produção e Operações) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2008.
Resumo: This Master of Science Thesis deals with a BSC modeling for higher education institution focusing on private institution in the Brazilian context. It‟s accomplished a literature review in order to understand the BSC and its application to for profit and non for profit organizations and as a main result it is proposed a BSC conceptual model with a new perspective (Government) and a change in the hierarchy of the main BSC perspective equaling financial to customer/society. Taking the national higher education assessment system of Education Ministry indicators a model is deployed and the relations between the indicators are measured with the Pearson correlation coefficient. As a result a model emerges with sound relations of indicators but a improvement in the financial indicators is needed
metadata.dc.description.resumo: Esta Tese investiga de modo exploratório uma modelagem dos indicadores de desempenho de Instituição de Ensino Superior (IES) privada usando a abordagem do Balanced Scorecard (BSC). É feita uma revisão dos modelos conceituais de hierarquia das perspectivas do BSC e proposta uma modelagem com uma nova perspectiva, Governo, dado o contexto do sistema de ensino superior no Brasil, e uma alteração na hierarquia, colocando Finanças e Cliente em um mesmo patamar. Usando indicadores do SINAES Sistema Nacional de Avaliação do Ensino Superior, é feita uma modelagem do BSC e testadas as relações teóricas de causa-efeito usando o coeficiente de correlação de Pearson. Da análise resultou um modelo de BSC para IES privadas que contém indicadores básicos explicativos que podem ser útil para a gestão do desempenho, tanto das IES privadas quanto do Sistema de Ensino Superior público. Um ponto de melhoria é a criação de indicadores financeiros mais apropriados
URI: http://repositorio.ufrn.br:8080/jspui/handle/123456789/15015
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