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Título: Avaliação de desempenho na perspectiva do balanced scorecard :um estudo da dimensão do aprendizado e crescimento nos restaurantes de Natal
Autor(es): Ferreira, Carlos José Wanderley
Palavras-chave: Balanced scorecard;Conhecimento organizacional;Avaliação de desempenho;Estratégia e Competitividade;Balanced scorecard;Knowledge organizacional;Evaluation of acting, Strategy and Competitiveness
Data do documento: 19-Mai-2006
Editor: Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Citação: FERREIRA, Carlos José Wanderley. Avaliação de desempenho na perspectiva do balanced scorecard :um estudo da dimensão do aprendizado e crescimento nos restaurantes de Natal. 2006. 158 f. Dissertação (Mestrado em Estratégia; Qualidade; Gestão Ambiental; Gestão da Produção e Operações) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2006.
Resumo: This work treats of a field research in restaurants of Natal. The principal objective of the research was to verify the companies they would be using some type of acting evaluation with base in no-financial perspectives, that if they assimilated to Balanced Scorecard proposal, in the dimension of the Learning and Growth. In the statistical treatment, the descriptive analysis was accomplished with part of the Descriptive Statistics. The crossed analysis was made with Cluster Analysis employment. It was reached the conclusion that would not be careful to affirm the exact percentile of the ones that they use them referred practices, because there is not an uniform use on the part of the establishments. It is admitted that, even in an informal way, intentionally or not, partly, the companies are been worth of some investigated methods. It is also concluded that the adoption of instruments of that nature can take the companies they advance her/it in competitiveness, strengthening to your continuity possibilities and of growth. The word-key of this healthy work Balanced Scorecard, Knowledge Organizacional, Evaluation of Acting, Strategy and Competitiveness
metadata.dc.description.resumo: Este trabalho trata de uma pesquisa de campo em restaurantes de Natal. O principal objetivo da pesquisa foi verificar se as empresas estariam usando algum tipo de avaliação de desempenho com base em perspectivas não-financeiras, que se assemelhassem à proposta do Balanced Scorecard, na dimensão do Aprendizado e Crescimento. No tratamento estatístico, a análise descritiva foi realizada com parte da Estatística Descritiva. A análise cruzada foi feita com o emprego da Cluster Analysis. Chegou-se à conclusão de que não seria prudente afirmar o exato percentual dos que utilizam as referidas práticas, pois não há um uso uniforme por parte dos estabelecimentos. Admite-se que, mesmo de maneira informal, intencionalmente ou não, em parte, as empresas se valem de alguns métodos investigados. Conclui-se também que a adoção de instrumentos dessa natureza pode levar as empresas a avançarem em competitividade, fortalecendo a suas possibilidades de continuidade e de crescimento. As palavras-chave deste trabalho são Balanced Scorecard, Conhecimento Organizacional, Avaliação de Desempenho, Estratégia e Competitividade
URI: http://repositorio.ufrn.br:8080/jspui/handle/123456789/15102
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