Ativos intangíveis (modelo RBV) como recurso estratégico e competitivo: um estudo em hotéis de pequeno porte (zona sul, Natal/RN)

Autores Rocha, Lorena Kallyni Silva
Orientador

Alexandre, Mauro Lemuel de Oliveira

Editor

Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Data

2013-12-27

Palavras-chave

Ativos intangíveis. Estratégia. Competitividade. Meios de hospedagem de pequeno porte

Intangible Assets. Strategy. Competitiveness. Means hosting small

Citação
Resumo

Abstract

URI https://repositorio.ufrn.br/jspui/handle/123456789/18172
ColeçõesPPGT - Mestrado em Turismo

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